Samen gaan we voor het beste resultaat
We zijn super trots op het feit dat zowel de tevreden- als betrokkenheid door onze collega's wordt beoordeeld met een 8! Op deze pagina vind je informatie met betrekking tot de resultaten en inzichten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek.
Bedankt!
Wij waarderen jouw bijdrage aan het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) enorm. Dankzij jouw kritische en positieve blik weten we waar we vooral mee door moeten gaan, maar zien we ook waar ruimte is voor verbetering.
Hierdoor hebben we voor een aankomende jaar een aantal projecten kunnen definiëren en hierover brengen we jou graag op de hoogte. De resultaten en bijbehorende inzichten zijn gedeeld vanuit het onderzoeksbureau MarktEffect. De projecten en bijbehorende acties worden uit naam van REEF toegelicht.
De cijfers
De algemene tevredenheid: 8
Betrokkenheid bij REEF: 8
De respons bedraagt 46%.
Maar liefst 67% beoordeelt REEF met een 8 of hoger.
En 4% geeft REEF het rapportcijfer 6.
Collega's ervaren REEF als een toegewijde werkgever die actief meedenkt en oprechte aandacht heeft voor de mens. REEF is transparant en eerlijk.
Wat betekenen de resultaten voor jou?
Dit jaar zijn we afgetrapt met het MTO om te weten waar we staan, waar we mee door moeten gaan en waar we ruimte zien voor verbetering. Dankzij de resultaten van het MTO kunnen we gerichte keuzes maken en van start gaan met projecten die van invloed zullen zijn op jouw werk bij REEF. Hieronder vind je de vier belangrijkste onderwerpen.
1. Belonen en beoordelen
Collega's zijn gemiddeld het minst tevreden over het beoordelingsgesprek (7,2), omdat dit als te eenzijdig wordt beschouwd.
Het punt dat wordt gegeven aan het beoordelingsgesprek bevestigd onze aangepaste visie op belonen en beoordelen. Kimberley van afdeling HR werkt momenteel aan een nieuw voorstel voor een passende beoordelingsmethode en onderzoekt daarnaast de mogelijkheid tot een beloningsbeleid.
Naar verwachting wordt in de eerste helft van het jaar een keuze gemaakt, zodat we de nieuwe vorm van belonen en beoordelen in de tweede helft van 2024 uit kunnen rollen.
Heb jij ervaring met belonen en beoordelen en zie jij kansen voor REEF? Deel dit gerust met Kimberley via k.degroot@reef.nl, zodat we het beleid nóg beter aan kunnen sluiten.
Deel jouw ervaring2. Persoonlijke ontwikkeling
Collega's ervaren REEF als een toegewijde werkgever die actief meedenkt en oprechte aandact heeft voor de mens.
Binnen de HR-gesprekscyclus vallen drie soorten gesprekken: De bilaterale gesprekken (BiLa's) (7,9), de ontwikkelgesprekken (7,4) en de beoordelingsgesprekken (7,2). Ten aanzien van het MTO in 2021 zijn deze drie onderwerpen aanzienlijk hoger gescoord: van gemiddeld een 6,4 naar een score van 7,5.
Omdat we aan de hand van de gegeven feedback en eigen ervaring ruimte zien voor verbetering, nemen we een aantal stappen, namelijk:
- De invulling van de rol van HR coach die per 1 mei wordt uitvoerd door onze collega Sanne van der Wurff. Voor een aantal van onze collega's al een bekend gezicht, aangezien Sanne sinds 2019 werkzaam is als projectmanager binnen team Personeel en Organisatie.
- Sanne gaat actief aan de slag met het verbeteren van de HR-gesprekscyclus en de wijze waarop deze wordt toegepast door en voor onze collega's. Denk hierbij aan betere gespreksvoering op gebied van persoonlijke ontwikkeling, de inhoud van het werk en de werk-privé balans.
Heb je toepasbare tips voor Sanne die je graag met haar wil delen of wil je meer informatie over dit onderwerp, dan komt Sanne graag in contact met jou via s.vanderwurff@reef.nl.
Kom in contact met Sanne3. Communicatie
Collega's tonen grote tevredenheid met betrekking tot hun projectmanager bij REEF.
De relatie met jouw projectmanager is belangrijk, niet alleen voor jouw persoonlijke ontwikkeling, maar ook om op de hoogte te blijven van alle ontwikkelingen bij REEF. Het is een grote uitdaging voor hen, maar ook zeker voor jou, om ervoor te zorgen dat alle informatie volledig en tijdig gedeeld wordt, al helemaal wanneer we werkzaam zijn op verschillende locaties.
Om ervoor te zorgen dat we betrokkenheid tonen naar elkaar, onze organisatie en de opdrachtgever, leggen we extra focus op de communicatie. Hoe we dat gaan doen:
- De HR-gesprekscyclus wordt hierbij betrokken, zodat we ervoor zorgen dat in deze cyclus belangrijke onderwerpen op de agenda staan.
- We creëren we extra verdieping in de periodieke nieuwsbrieven die we reeds per mail toesturen. Denk aan bedrijfsdoelstellingen en cijfers.
- Onze opdrachtgevers blijven op de hoogte over ontwikkelingen bij REEF doordat ze in direct contact staan met onze projectspecialisten, dus ook met jou. Naast dat de projectmanagers ook een belangrijke schakel zijn, gaan we onze opdrachtgevers per de maand mei voorzien van periodieke updates.
Waarover wordt jij graag op de hoogte gehouden? En waar zie je kansen in relatie tot de communicatie tussen jouzelf, de projectmanager en de opdrachtgever? Annelies van afdeling Communicatie komt via a.huiskes@reef.nl graag in contact om hierover in gesprek te gaan.
Neem contact op4. (secundaire) arbeidsvoorwaarden
Collega's ervaren REEF als een toegewijde werkgever die actief meedenkt en oprechte aandacht heeft voor de mens. REEF is transparant en eerlijk. Er is soms behoefte aan extra aandacht voor (secundaire) arbeidsvoorwaarden.
Twee belangrijke verbeterpunten die zijn verkregen vanuit het MTO zijn de volgende:
- Doorgroeimogelijkheden en salaris: We kunnen ons voorstellen dat je als projectspecialist te maken krijgt met verschillen tussen zowel de primaire als de secundaire arbeidsvoorwaarden van REEF en deze van jouw opdrachtgever. Om ervoor te zorgen dat we niet uit de pas lopen, bekijken we jaarlijks wat onze concurrenten doen en hoe de markt beweegt. Hierdoor hebben we onder andere afscheid genomen van onze voorgaande functieprofielen- en huizen en zijn we overgestapt op functiekompassen met bijbehorende salarisschalen. Met behulp van de functiekompassen en het salarishuis kun je samen met jouw projectmanager transparante en concrete afspraken maken over doorgroeimogelijkheden.
- Vitaliteit en flexibiliteit: De resultaten uit het MTO hebben aangetoond dat vitaliteit en flexibiliteit een belangrijk onderdeel zijn van tevredenheid. Waar we vorig jaar een aanzet hebben gemaakt om vitaliteit onder de aandacht te brengen, gaan we daar in de tweede helft van het jaar weer actief mee door. Om dit voor jou tastbaar te maken, doen we onderzoek, geven we betekenis aan het woord en bepalen we welke plaats het krijgt binnen de organisatie. Nog even geduld!
Heb je behoefte om over deze onderwerpen in gesprek te gaan of barst je van de ideeën? Neem dan contact op met Kimberley van afdeling HR via k.degroot@reef.nl.
Kom in contact met KimberleyHoe verder?
De resultaten van het MTO gebruiken we als nulmeting. Dit betekent dat we gedurende het jaar bij jou én bij onze opdrachtgevers met een aantal korte vragen in de lucht komen. Hierdoor kunnen we belangrijke onderwerpen nóg beter monitoren en daardoor beter inspelen op jouw behoefte en wensen.
De aankomende tijd houden we jou periodiek op de hoogte over de voortgang van bovenstaande projecten. Heb je tussentijds behoefte aan meer informatie, dan staan wij uiteraard graag voor jou klaar.
Bedankt voor de samenwerking!