Doorlooptijd facilitaire en technische services bij MSD verkorten
onze projectenuw oplossing
Ontzorgen in facilitaire en technische services
CBRE is een internationale vastgoedorganisatie. Sinds een aantal jaar hebben zij een facility management dienst waarmee ze grote opdrachtgevers van A tot Z ontzorgen betreffende facilitaire en technische services. Dit kan gaan over de aanleg van infrastructuur, maar ook over gebouwonderhoud of het vervangen van technische installaties. Eén van die opdrachtgevers is MSD in Oss, het grootste innovatieve geneesmiddelenbedrijf van Nederland. Op deze locatie vervult onze specialist Lorenzo Caïro de rol van werkvoorbereider elektrotechniek.
Vergelijkbare projecten en vacatures
- Vacature
- Voltijd
- € 3500 - € 5000
- Vacature
- Voltijd
- € 4000 - € 6000
- Vacature
- Voltijd
- € 3000 - € 4500
Taken en werkzaamheden
CBRE is partner in het faciliteren van de technische installaties bij MSD. Hieronder valt het beheer en onderhoud van de luchtbehandeling (HVAC), brandmeldinstallaties (BMI), beveiligingsinstallaties, data netwerk etc. Voor de afdeling outscope, die zich bezighoud met kleine verbouwingen en vervangingen, voert Lorenzo zijn project uit. Aan de hand van een ‘go-and-see’ neemt Lorenzo de aanvragen op. ‘’Je hebt bij een aanvraag met veel verschillende stakeholders te maken: het vergunningenbureau, de interne klant, de opdrachtgever, productie en de gebouweigenaar, die hier allemaal iets van vinden. Dit moet je dus ook meenemen in de calculatie. Op het moment dat je een overeenstemming hebt bereikt met de klant, worden de werkzaamheden overgedragen aan de uitvoering. Zodra de planning bekend is, moet dit nog met de verschillende afdelingen afgestemd worden. De klussen worden steeds complexer en dat maakt het werk leuk, want iedere dag is weer anders.’’
Resultaat
Lorenzo heeft op regelmatige basis contact met zijn projectmanager bij REEF. Samen evalueren ze de voortang van het project en in samenspraak met de opdrachtgever sturen ze bij waar nodig. Voordat Lorenzo bij CBRE begon, hadden de meeste projecten een doorloop van 4 tot 6 maanden. Heel veel projecten bleven te lang open staan. Lorenzo en zijn collega’s hebben dit teruggebracht naar 2 tot 4 maanden.
Meer informatie
Vragen over deze case? Of benieuwd naar de oplossingen die REEF uw organisatie kan bieden? Neem contact op met Bas van den Donk.
Bas van den Donk
Directeur